由于部分内容格式排版导致内容模糊和难以查阅，在基本不影响原有排列的情况下，修改了页面格式和部分用词。增加了对站外驻派机构和人员在站内进行管理行为时的管辖。
经组内投票和公开征求意见，深林文学部管理组于2026年01月08日即刻生效此版本，概溯及过往。
| 同意 | 否决 | 弃票 |
|---|---|---|
| 5 | 0 | 0 |
深林文学部目前尚未明确各种纪念日的目的和管理工作，这导致我们往往忽略了某些社群关键变革的纪念。
因此我觉得有必要再次补充这些目前已经得到广泛肯定的深林文学部纪念日：
- 深林文学部周年庆（10月12日）
- 设置源由：深林文学部于2022年10月12日正式宣告对外开放。
- 深林文学部“五月改”纪念日（05月01日）
- 设置源由：深林文学部经过长达3个月的大规模修改后，于2023年05月01日重新恢复运营。
- 深林文学部安全性纪念日（11月27日）
- 设置源由：纪念发生于2023年11月27日的社区安全性事件，管理员
lest-day账号被盗且用于破坏深林文学部和时间轴书店。
- 设置源由：纪念发生于2023年11月27日的社区安全性事件，管理员
就当前深林文学部发展的情况来看，管理组应当起到不可忽视的重要责任，因此我认为管理组需要经常性会议来开发职员积极性和调动人力资源。
常规方案：
深林文学部管理组常设全体会议
- 第一期会议（一期会议）：重点讨论管理组全局工作规划和安排，包括但不限于发展战略规划安排、制度性或结构性改革，其次为人事调动和管理组工作报告
- 第二期会议（二期会议）：重点讨论运营、维护问题，包括但不限于运营规划方向、长期运营计划和社区活跃度问题专项攻艰规划安排及其相关领域安排。
- 第三期会议（三期会议）：重点讨论纪律、技术、授权问题，在侧领域上辅助前三期规划建设，
第一期会议应当于每年二月、八月固定召开两次，另外可选择性召开一次；第二期会议应当于每年二月、八月固定召开两次，另外可选择性召开二次；第三期会议应当于第二期会议召开后1个月内进行，另外可选择性专门召开一次。
由于原来的时间推导错误，导致计时器时间设定出现问题，故修改此计时器。
经账号原创建者/原所有人lestday233确认，其本人已取得
lest-day账号的控制权，故解除 2023年12月01日 的非纪律性封禁。
2025新年联合竞赛预支金额40元人民币。
正式使用后需于此帖下方回复，并提供截图。
现有金额：149.9元人民币
还有一个问题，就是管理组的各位非常不擅于使用职员帖、管理站，我觉得这个是很不好的一件事。
从十站联竞结束至今，深林文学部的活跃度有所增长，我们收获了Kanie Ja等知名写手的加盟，管理组也有所扩充。但不可否认的是深林文学部以及管理组仍然存在诸多问题。
一个非常大的问题，深林文学部在十站联竞期间，仍然保持着一种半死不活的状态，即使是深林的优秀文章亲爱的昂代斯玛小姐，在你的王国，本站评分也仅仅只有可怜的+2，相较于隔壁规则怪谈档案馆维基，即使作为一个刚起步半年的小站，其亚军文章埔湾市疾病防控中心 晚间新闻的本站评分占据了大头。
这个问题很严肃，它是深林文学部的最大问题，即没有充足的活跃读者，一个网站之所以能够吸引写手前来写作，是因为有读者的认可，深林的活跃读者很少，作者很难或者压根接受不到读者的反馈，这是深林创作量少的原因之一。
深林还有第二大问题，即没有一个准确的世界观或者创作题材，作为一个写作网站，你不能指望让写手从零开始搭建框架，现在写手点击深林文学部的想法或许是这样的：我不知道我该写什么。从零搭建一个框架对写手来说太难了。
第三大问题就是管理组过于僵化，管理组拥有完善的民主集中制，但实际民主集中制形同虚设，活跃管理员仅有一两人，导致了管理组出现了“一人离开，全组停摆”这个窘迫，说的难听点：“都让lestday233干活了招你们还有什么用，直接让他一个人就是管理组算了。”
前两个问题，私以为可以这样：
- 加强b站官号的活跃度，推一推优秀的站内文章。
- 安排人大规模撰写世界观，同时抓住新怪谈创作题材的机遇。
- 管理组内部加强站务活跃度，真正落实民主集中制。
深林文学部与Write on paper达成合作关系。双方将持续进一步合作。
意见征询完毕，深林文学部管理组规则于2025年8月21日正式生效。
参与情况：
应参加人数15人（含在编职员11人，非在编职员4人），实际有效参加9人（含在编职员7人，非在编职员2人），符合投票要求。
| 通过 | 否决 |
|---|---|
| 9人 | 0人 |
初步决定通过，发回深林文学部聊天室再次征集意见后宣告实施。
| 通过 | 否决 |
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| ❤️ |
"𝕀 𝕝𝕠𝕧𝕖 𝕪𝕠𝕦 𝕒𝕤 𝕨𝕙𝕠 𝕪𝕠𝕦 𝕒𝕣𝕖." ——𝔸𝕕𝟙𝕖𝕦𝕏
| 通过 | 否决 |
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| 👍 |